Yrityksen turvallisuusjohtoryhmän rakentamista jatkuvasti vahvistaakseen yrityksen johdon kykyä suorittaa tehtäviään ja kattava laatu ja vahvistaa yrityksen, sisempi Mongolia Fengshengtai New Materials Co., Ltd., perustaminen äskettäin järjesti äskettäin sarjan koulutusta. Pääjohtaja Li Lin ja henkilöstö- ja hallintopäällikkö Li Lei astui luentojen pitämiseen keskittyen kolmeen "henkilöstön hallinnan" suurimpaan aiheeseen, "työtehokkuuteen ja tyyliin" sekä "vastuuseen" ja pitivät systemaattisia ja käytännöllisiä luentoja yrityksen keski- ja ylimmän johdon ja turvallisuusyritysten selkärankoihin.
Henkilöstöhallinnon koulutus
Henkilöstöhallinta on kaikkien työntekijöiden tehtävä ja systemaattinen projekti. Koulutuksen antoi henkilöresurssit ja hallintopäällikkö Li Lei, joka keskittyi hallintamallin päivitykseen "passiivisesta palontorjunnasta" "aktiiviseen ehkäisyyn ja hallintaan", jonka tavoitteena on edistää työntekijöiden suhteiden hallintastandardien systemaattista hallintaa kaikilla hallintatasoilla, yhdistää työvoiman vaatimustenmukaisuus ja luoda vankka perusta Talent Ecelonille. Johtaja Li Lei huomautti, että tuotantoyrityksen perusta on standardointi ja turvallisuus. Jokaisen tulevaisuuden operaation ja jokaisen prosessin on kohdeltava järjestelmää kunnioituksella ja vartioida lopputulosta vastuuntuntoisesti. Tämä koulutus ei vain parantanut johtajien henkilöstöhallintatasoa, vaan myös loi perustan yrityksen henkilöstöresurssien standardisoidulle hallinnalle ja pitkäaikaiselle kehittämiselle.
Yrityksen turvallisuusjohtoryhmän rakentamista jatkuvasti vahvistaakseen yrityksen johdon kykyä suorittaa tehtäviään ja kattava laatu ja vahvistaa yrityksen, sisempi Mongolia Fengshengtai New Materials Co., Ltd., perustaminen äskettäin järjesti äskettäin sarjan koulutusta. Pääjohtaja Li Lin ja henkilöstö- ja hallintopäällikkö Li Lei astui luentojen pitämiseen keskittyen kolmeen "henkilöstön hallinnan" suurimpaan aiheeseen, "työtehokkuuteen ja tyyliin" sekä "vastuuseen" ja pitivät systemaattisia ja käytännöllisiä luentoja yrityksen keski- ja ylimmän johdon ja turvallisuusyritysten selkärankoihin.
Henkilöstöhallinnon koulutus
Henkilöstöhallinta on kaikkien työntekijöiden tehtävä ja systemaattinen projekti. Koulutuksen antoi henkilöresurssit ja hallintopäällikkö Li Lei, joka keskittyi hallintamallin päivitykseen "passiivisesta palontorjunnasta" "aktiiviseen ehkäisyyn ja hallintaan", jonka tavoitteena on edistää työntekijöiden suhteiden hallintastandardien systemaattista hallintaa kaikilla hallintatasoilla, yhdistää työvoiman vaatimustenmukaisuus ja luoda vankka perusta Talent Ecelonille. Johtaja Li Lei huomautti, että tuotantoyrityksen perusta on standardointi ja turvallisuus. Jokaisen tulevaisuuden operaation ja jokaisen prosessin on kohdeltava järjestelmää kunnioituksella ja vartioida lopputulosta vastuuntuntoisesti. Tämä koulutus ei vain parantanut johtajien henkilöstöhallintatasoa, vaan myös loi perustan yrityksen henkilöstöresurssien standardisoidulle hallinnalle ja pitkäaikaiselle kehittämiselle.
Vastuu ja sitoutuminen
Vastuu on perusta yrityksen tasaiselle kehitykselle, ja vastuu on organisaation henkinen moottori vaikeuksien voittamiseksi. Pääjohtaja Li Lin ehdotti selvästi vastuuntuntoa syventämään, hävittämään vastuuvelvollisuuden ja passiivisen vastuun välttämisen passiivisen vastuuvapauden ongelmat; Vastuullisuuden hengen hillitsemiseksi asenne "pääsemään peliin ja vastuun ottamiseen", rakentaa vastuuketju "Yhden tason johtamisesta toisella tasolla, yksi taso ottaa vastuun" ja puolustaa yleistä näkemystä "menestyksestä ei tarvitse olla minun, mutta menestyksen on oltava minulle". Tämä koulutus avainsiirtona hallinnassa injektoi "lipun aktiivisen kantamisen" geenin johtoon.
Sisempi Mongolia Fengshengtai New Materials Co., Ltd. on aina pyrkinyt rakentamaan kattavan, monitasoisen ja kolmiulotteisen koulutusjärjestelmän tarkoituksena parantaa yrityksen johtajien suorituskykyä ja kattavaa laatua. Jatkossa se jatkaa koulutusmallin innovointia, parantaa koulutuksen laatua ja saa yrityksen korkealaatuista kehitystä!
